GEDOF Gestión de Farmacias

 

Bienvenido GEDOF, empresa de servicios especializada en la oficina de farmacia  que ayuda a sus clientes a determinar e implementar la estrategia necesaria de su negocio para optimizar sus servicios y rentabilidad. Contamos con una amplia experiencia y colaboramos con farmacéuticos a nivel nacional,  a quienes ayudamos a identificar las oportunidades de negocio en su sector, eliminar los riesgos y  amenazas y, de ese modo, alcanzar mayores cuotas de éxito empresarial. En GEDOF trabajamos conjuntamente con nuestros clientes en una dinámica de colaboración constante, estableciendo una metodología de trabajo que aporta soluciones personalizadas y prácticas. GEDOF se encarga de la implementación total de los proyectos haciendo que el farmacéutico pueda disponer de más tiempo para la dirección de su oficina de farmacia.

La aparición de los genéricos, la apertura de las parafarmacias, la reducción de márgenes, la competencia entre oficinas… ¿Alguien puede afirmar que no ha cambiado el negocio de la farmacia en los últimos años? En este nuevo escenario, el farmacéutico se enfrenta a unas situaciones que puede que desconozca y para las que no ha sido preparado. Por lo tanto, sin renunciar a su papel de profesional de la salud, el farmacéutico tiene la obligación de formarse en el ámbito de la gestión empresarial  y asumir así también el papel de empresario. Y en esa dirección ya están trabajando muchas oficinas de farmacia, siendo la adaptación a este nuevo contexto una decisión que no se puede demorar. GEDOF, conocedor de esta problemática y sensible a esas nuevas necesidades del farmacéutico, viene trabajando desde hace mucho tiempo en la implementación de esa gestión empresarial en las oficinas de farmacias, para permitir que éstas puedan mejorar y diferenciarse, consiguiendo ofrecer un mejor servicio a sus clientes. Nuestros servicios se centran en:

RELACIÓN DE SERVICIOS

EXPERTOS EN FARMACIA ONLINE . Dudas legales sobre el negocio online, creación de web y ecommerce, variables y requisitos para montar tu farmacia online. El presupuesto de esta gestión variará en función de los servicios que se contraten.

GESTIÓN DEL EQUIPO. Contratación del talento,planes de carrera,implementación de técnicas de motivación,planes de objetivos e incentivos, formación de los empleados. El presupuesto de esta gestión variará en función de los servicios que se contraten.

PLAN DE REDUCCIÓN DE COSTES. Este servicio comprende el análisis pormenorizado de los gastos del negocio, con el fin de detectar aquellos que pudieran eliminarse o reducirse.

 AUDITORÍA FISCAL Y CONTABLE. Realización de una auditoría fiscal y contable que nos ayuda a determinar si la farmacia aprovecha todas las ventajas fiscales existentes y cumple con todas sus obligaciones. El coste medio de este servicio es de 600€.

ASESORAMIENTO FISCAL Y CONTABLE. Asesoramiento y gestión de todas las obligaciones contables, fiscales, mercantiles y laborales. El coste de este servicio variará en función del volumen del negocio y del número de trabajadores. La cuota mínima es de 200€ mensuales.

ASESORAMIENTO JURÍDICO-FISCAL EN OPERACIONES DE COMPRAVENTA. En este tipo de operaciones los honorarios son del 1,5% del importe de la operación.

EVALUACION INTEGRAL DEL NEGOCIO (DAFO). Consiste en un análisis general de las siguientes áreas: Gestión y motivación del equipo, finanzas y fiscalidad, procesos administrativos, compras y ventas y plan de marketing y comunicación. Precio aproximado desde 1.200€.

PROTOCOLO FAMILIAR EN LA SUCESIÓN DEL NEGOCIO. Redacción de un protocolo familiar que establezca las normas que van a regir la hipotética sucesión del negocio y, cómo van a participar en la misma los miembros de la familia no farmacéuticos.Precio aprox desde 1.500€

TALLERES DE FORMACIÓN. Atención al Cliente, Motivación del Equipo, Ventas… Presupuesto en función de los servicios que se contraten.

SERVICIOS

  • Plan de reducción de costes.
  • Auditoría Fiscal y Contable.
  • Asesoramiento Fiscal y Contable.
  • Asesoramiento Jurídico-fiscal en operaciones de compraventa.
  • Asesoramiento jurídico.
  • Gestión del equipo.
  • Evaluación integral de negocio.
  • Protocolo familiar en la sucesión del negocio.
  • Cursos de formación y mejora al equipo de la farmacia

Servicio de Gestión Empresarial para la Oficina de Farmacia

La aparición de los genéricos, la apertura de las parafarmacias, la reducción de márgenes, la competencia entre oficinas… ¿Alguien puede afirmar que no ha cambiado el negocio de la farmacia en los últimos años? En este nuevo escenario, el farmacéutico se enfrenta a unas situaciones que puede que desconozca y para las que no ha sido preparado. Por lo tanto, sin renunciar a su papel de profesional de la salud, el farmacéutico tiene la obligación de formarse en el ámbito de la gestión empresarial y asumir así también el papel de empresario.

Cargando…
  • Estrategia empresarial farmacias

    Estrategia empresarial para farmacias Nuestro concepto de la oficina de farmacia, entendido como negocio que no puede disociarse de la “prestación del servicio de salud”, nos obliga a aplicar todas las herramientas de gestión empresarial habituales en cualquier otro sector o industria teniendo en cuenta, claro está, las particularidades del sector farmacéutico. Teniendo la oficina […]

  • Gestión de equipo de farmacia

    En un negocio como el de la oficina de farmacia, donde productos y precios no son elementos diferenciadores, hemos de dar una elevada importancia a la gestión del equipo, su motivación y su retención, de manera que podamos trabajar con los mejores.

  • Gestión financiera de farmacias

    Dentro de esta área ofrecemos un servicio personalizado de gestión económico-financiera, dirigido a aquellos clientes que busquen un mayor control y planificación. Este servicio, que aporta mayor valor añadido, se basa en el análisis, diseño, seguimiento y mejora continua de los procesos administrativos y la gestión económico-financiera.

  • Nuevas tecnologías en farmacia

    El uso de las nuevas tecnologías es determinante a la hora de tomar una posición que nos permita mejorar y aprovechar todas las ventajas de su negocio. En este campo, vamos a ayudarles a encontrar el software que mejor se adapte a sus necesidades y vamos a preocuparnos para que usted pueda sacar el máximo […]

  • Marketing y comunicación para farmacias

    Un apartado clave en cualquier empresa que pretenda diferenciarse es aquel relacionado con el márketing y la comunicación. Para nosotros, la comunicación más importante es la comunicación interna, ya que es el factor básico que condiciona el trabajo en equipo. Por ello, le ayudaremos a gestionar sus reuniones, así como a realizar un constante seguimiento […]

  • Procesos administrativos de farmacia

    Para ello, GEDOF pone a su disposición nuestros servicios de establecimiento de indicadores de gestión o implementación de sellos de calidad, como por ejemplo el ISO 9000.

Ejemplos y referencias de Gestión Empresarial de la Oficina de Farmacia

En GEDOF hemos colaborado con farmacias en los siguientes proyectos: desarrollo de estrategia global para el crecimiento de ventas.

  • Análisis de páginas Web y coherencia con el plan estratégico.
  • Proyectos de gerencia.
  • Negociación bancaria.
  • Análisis de deudas.

Del mismo modo, GEDOF ha impartido conferencias a nivel nacional a farmacéuticos sobre el tema “Gestión Empresarial de la Oficina de Farmacia“. Destacamos en  el año 2010 nuestras charlas y cursos en numerosas ciudades.

28/10/2014 RESEÑA CURSO LABORATORIOS NORMON

Marisa Vadillo, responsable del área de formación de GEDOF, ha impartido un curso de Técnica de Ventas dirigido a responsables de oficinas de farmacias.  El curso ¨Quien tiene un cliente, tiene un tesoro¨ fue organizado por Correo Farmacéutico Escuela de Formación y tuvo como objetivo el entrenamiento de las habilidades comunicativas de los participantes con el fin de aumentar las ventas de la farmacia.

La sesión tuvo un carácter eminentemente participativo y vivencial. Los alumnos finalizaron el curso con un análisis de su farmacia y una propuesta de código de buenas prácticas comunicativas hacia los clientes y su equipo de farmacia.

La jornada se desarrolló el 28/10/2014 en la sede de los laboratorios NORMON en Tres Cantos, Madrid e incluyó una visita guiada por las instalaciones.

Arriba