Estrategia empresarial para farmacias

Nuestro concepto de la oficina de farmacia, entendido como negocio que no puede disociarse de la “prestación del servicio de salud”, nos obliga a aplicar todas las herramientas de gestión empresarial habituales en cualquier otro sector o industria teniendo en cuenta, claro está, las particularidades del sector farmacéutico.

Teniendo la oficina de farmacia una dualidad sanitaria y empresarial, nuestra primera propuesta es ofrecer ayuda al titular de la misma para establecer la estrategia empresarial en base a la cual se va a desarrollar el negocio. Tras la realización de un DAFO (estudio de debilidades, amenazas, puntos fuertes y oportunidades), tendremos los primeros datos que nos van a permitir priorizar los aspectos que deben tratarse, con el fin de mejorar y optimizar la farmacia.

Definir cómo queremos que sea nuestra farmacia en el futuro y qué medidas tomar para ir en esa dirección.

Gestionar los problemas derivados del “negocio familiar”: herencias, distribución del trabajo entre hermanos, cambio de cultura del negocio de padres a hijos, etc.

Definir las prioridades y qué elementos nos roban tiempo y dinero.